双方就律所内部建设、合伙人制度、风险防控、人员管理、分所设立、业务合作发展等方面进行了深入的研讨与交流,取得广泛共识。谢国旺主任指出,管理是每个律所都在不断思考的问题,也是律所稳健发展的重中之重。京悦所一直在探寻与思索如何突破传统律所的管理运营理理念,包含律所战略定位、品牌化、人才引进培养、激励奖惩等多方面的管理,打造全方位运营管理律所模式。
李轶主任、王沛主任重点介绍了金镝所在合伙人管理上改革的决心、措施以及心得,提出了向管理要效益、管理和服务并重的指导思想。并要求管理和责任合伙人参与律所管理需满足每年不低于600小时的所务工时及其考核,成为一大亮点。
在业务合作模式上,双方律所介绍了各自的优势领域,双方均表示此次访问是一个良好的契机,可以进一步加强业务交流,加深律所之间的联系与友谊,建立更加紧密的合作关系,推动共同发展。双方在轻松愉快的会谈中达成了战略合作意向,并约定随后在北京签订正式合作协议。